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职场上,领导提拔人的5个“潜规则”,说出来你可能不信!

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发表于 2019-1-9 11:25:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
当今社会,职场生涯是一个人绕不开的人生阶段,人们的工作过程都不会是一帆风顺的,有人顶着巨大的压力逆风前行,也有人随意洒脱,对遇到的风险和困难满不在乎,只想过好自己的每一天。说到升职加薪是每个人多多少少都会在意的事情,毕竟谁也不想自己整天碌碌无为地在岗位上,不过在竞争力如此大的今天,升职加薪不是人们想要就能实现的,职场上面充斥着各种形式的“潜规则”,小编要分享的就是领导提拔人的5个“潜规则”,说出来你可能不信!

一:放心至上

放心至上的关键就是满足了领导的安全感,谁都会有安全感的感知范围,安全感在工作上尤为重要,不过作为领导者的角色他们的表面上是完全不会显露出来的,在所有的领导心里面部下的努力不是最重要的,但是能让领导放心绝对是最重要的。领导要提拔的那个人一定是对他很忠诚的人,让他有种把工作交给他办自己能放宽了心的那种感觉,这是一个前提。

二:以事为先

人们的工作说白了还是在做事,一切以做的结果、效果为参考才是正确的选择,所以就事论事,凡事以事为先才能保证领导对你的重视是真正的重视。一个人关系再硬,不会做事,那也顶多是个架空的职位,领导不会去提拔一个没有大用的人。这是一个条件。

三:远近结合

有句话说距离产生美,远近结合是处理与领导的关系的一个原则,有些下属与领导看起来比较亲密,但是再亲密的人也要注意关系,把握好那个度,毕竟是领导,会处理人际是被提拔的一个必须的要素。

四:亲疏排序

这个潜规则是人们不言而喻的,和领导亲近的人一般都是无条件支持领导的人,他们必定要提拔与自己意见一致的人,一个人能力再大与领导者意见不一致,领导也是不会任用的。

五:宁空不滥

领导者在提拔人的时候一定是想要这个人站在更高的位置揽更多的活的,如果没人能符合要求,他们宁愿空缺着,毕竟提升不是任用,任用的话可能你不会了还会给你时间学习,但是提升的话更看重的是一个人的领导力,是全面的能力而不是只会做事,一方面不行就会造成用人失误。

以上就是小编给大家的分享啦,在小编看来,职场看重的是一个人的全面的能力,要想被提拔,就要在方方面面去注意,这些潜规则,你get了吗?
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